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【软件测试】史上最全面试问题解答---测试技术
2019-09-02

一场专业岗位的面试难度不亚于一场真正的笔试,区别也只是白纸黑字换成了口头表述而已!而在简短的面试过程中用人单位会提出什么样的问题,怎么应答这些问题显得十分关键!

     正厚的老师经过长时间的收集编排为大家带来了“史上最全面试问题解答”,这次的分享我们会分为【测试技术面试题】【开发及环境搭建类面试题】【人力资源面试题】三个板块来进行。

     今天我们要分享的就是 测试技术面试题 

 

(内容过多,建议关注收藏,慢慢阅读)

 


 

上一期分享:

【软件测试】史上最全面试问题解答---测试技术面试题(3)

接续……

 

74、您以往是否曾经从事过性能测试工作?如果有,请尽可能的详细描述您以往的性能测试工作的完整过程。

参考答案:(以自己最熟悉的性能测试项目为例)

是的,曾经做过网站方面的性能测试,虽然做的时间并不久(2个月吧),当时呢,是有位网站性能测试经验非常丰富的前辈带着我一起做。性能测试类型包括负载测试,强度测试,容量测试等  负载测试:负载测试是一种性能测试指数据在超负荷环境中运行,程序是否能够承担。  强度测试: 强度测试是一种性能测试,他在系统资源特别低的情况下软件系统运行情况  容量测试:确定系统可处理同时在线的最大用户数     在网站流量逐渐加大的情况下,开始考虑做性能测试了,首先要写好性能测试计划,根据运营数据得出流量最大的页面(如果是第一次的话,一般是首页,下载页,个人帐户页流量最大,而且以某种百分比),Web服务器指标指标:* Avg Rps: 平均每秒钟响应次数=总请求时间 / 秒数; * Successful Rounds:成功的请求; * Failed Rounds :失败的请求; * Successful Hits :成功的点击次数; * Failed Hits :失败的点击次数; * Hits Per Second :每秒点击次数; * Successful Hits Per Second :每秒成功的点击次数; * Failed Hits Per Second :每秒失败的点击次数; * Attempted Connections :尝试链接数; 

 

75、你对测试最大的兴趣在哪里?为什么?

参考答案:

最大的兴趣就是测试有难度,有挑战性!做测试越久越能感觉到做好测试有多难。曾经在无忧测试网上看到一篇文章,是关于如何做好一名测试工程师。一共罗列了1112点,有部分是和人的性格有关,有部分需要后天的努力。但除了性格有关的12点我没有把握,其他点我都很有信心做好它。  刚开始进入测试行业时,对测试的认识是从无忧测试网上了解到的一些资料,当时是冲着做测试需要很多技能才能做的好,虽然入门容易,但做好很难,比开发更难,虽然当时我很想做开发(学校专业课我基本上不缺席,因为我喜欢我的专业),但看到测试比开发更难更有挑战性,想做好测试的意志就更坚定了。  不到一年半的测试工作中,当时的感动和热情没有减退一点(即使环境问题以及自身经验,技术的不足,做测试的你一定也能理解)。  我觉得做测试整个过程中有2点让我觉得很有难度(对我来说,有难度的东西我就非常感兴趣),第一是测试用例的设计,因为测试的精华就在测试用例的设计上了,要在版本出来之前,把用例写好,用什么测试方法写?(也就是测试计划或测试策略),如果你刚测试一个新任务时,你得花一定的时间去消化业务需求和技术基础,业务需求很好理解(多和产品经理和开发人员沟通就能达到目的),而技术基础可就没那么简单了,这需要你自觉的学习能力,比如说网站吧,最基本的技术知识你要知道网站内部是怎么运作的的,后台是怎么响应用户请求的?测试环境如何搭建?这些都需要最早的学好。至少在开始测试之前能做好基本的准备,可能会遇到什么难题?需求细节是不是没有确定好?这些问题都能在设计用例的时候发现。  第二是发现BUG的时候了,这应该是测试人员最基本的任务了,一般按测试用例开始测试就能发现大部分的bug,还有一部分bug需要测试的过程中更了解所测版本的情况获得更多信息,补充测试用例,测试出bug。还有如何发现bug?这就需要在测试用例有效的情况下,通过细心和耐心去发现bug了,每个用例都有可能发现bug,每个地方都有可能出错,所以测试过程中思维要清晰(测试过程数据流及结果都得看仔细了,bug都在里面发现的)。如何描述bug也很有讲究,bug在什么情况下会产生,如果条件变化一点点,就不会有这个bug,以哪些最少的操作步骤就能重现这个bug,这个bug产生的规律是什么?如果你够厉害的话,可以帮开发人员初步定位问题。

 

76、你以前工作时的测试流程是什么?

参考答案:(灵活回答)

公司对测试流程没有规定如何做,但每个测试人员都有自己的一套测试流程。我说下我1年来不断改正(自己总结,吸取同行的方法)后的流程吧。需求评审(有开发人员,产品经理,测试人员,项目经理)->需求确定(出一份确定的需求文档)>开发设计文档(开发人员在开始写代码前就能输出设计文档)->想好测试策略,写出测试用例->发给开发人员和测试经理看看(非正式的评审用例)->接到测试版本->执行测试用例(中间可能会补充用例)->提交bug(有些bug需要开发人员的确定(严重级别的,或突然发现的在测试用例范围之外的,难以重现的),有些可以直接录制进TD)->开发人员修改(可以在测试过程中快速的修改)->回归测试(可能又会发现新问题,再按流程开始跑)。

 

77、当开发人员说不是BUG时,你如何应付?

参考答案:  开发人员说不是bug,有2种情况,一是需求没有确定,所以我可以这么做,这个时候可以找来产品经理进行确认,需不需要改动,3方商量确定好后再看要不要改。二是这种情况不可能发生,所以不需要修改,这个时候,我可以先尽可能的说出是BUG的依据是什么?如果被用户发现或出了问题,会有什么不良结果?程序员可能会给你很多理由,你可以对他的解释进行反驳。如果还是不行,那我可以给这个问题提出来,跟开发经理和测试经理进行确认,如果要修改就改,如果不要修改就不改。其实有些真的不是bug,我也只是建议的方式写进TD中,如果开发人员不修改也没有大问题。如果确定是bug的话,一定要坚持自己的立场,让问题得到最后的确认。

 

78、软件的构造号与版本号之间的区别?BVT(BuildVerificationTest)

参考答案:版本控制命名格式主版本号.子版本号[.修正版本号[.编译版本号 ]]

Major.Minor [.Revision[.Build]]

      应根据下面的约定使用这些部分:

Major :具有相同名称但不同主版本号的程序集不可互换。例如,这适用于对产品的大量重写,这些重写使得无法实现向后兼容性。

Minor :如果两个程序集的名称和主版本号相同,而次版本号不同,这指示显著增强,但照顾到了向后兼容性。例如,这适用于产品的修正版或完全向后兼容的新版本。

Build :内部版本号的不同表示对相同源所作的重新编译。这适合于更改处理器、平台或编译器的情况。

Revision :名称、主版本号和次版本号都相同但修订号不同的程序集应是完全可互换的。这适用于修复以前发布的程序集中的安全漏洞。

BVT(BuildVerificationTest)

作为Build的一部分,主要是通过对基本功能、特别是关键功能的测试,保证新增代码没有导致功能失效,保证版本的持续稳定。实现BVT方式是有以下几种:

1、测试人员手工验证关键功能实现的正确性。特点:这是传统开发方法中,通常采用的方式。无需维护测试脚本的成本,在测试人力资源充足,测试人员熟悉业务、并对系统操作熟练情况下效率很高,比较灵活快速。缺点:人力成本较高;对测试人员能力有一定要求;测试人员面对重复的工作,容易产生疲倦懈怠,从而影响测试质量。

2、借助基于GUI的自动化功能测试工具来完成,将各基本功能操作录制成测试脚本,每次回放测试脚本验证功能实现的正确性。特点:能够模拟用户操作完成自动的测试,从UI入口到业务实现,每一层的代码实现都经过验证;节约人力成本;降低测试人员重复劳动的工作量,机器不会疲倦;缺点:对于UI变动比较频繁的系统来说,这种方式的维护成本很高,实施起来非常困难。另外,在项目周期较短且后续无延续性或继承的情况下,也不推荐使用此方式。

3、由开发人员通过自动化测试工具完成业务层的BVT测试。特点:通过对业务层关键功能的持续集成测试,保证系统功能的持续稳定。可以结合DailyBuild,做为Build的一部分,自动实现并输入BVT报告。缺点:仅对业务规则实现的正确性进行了测试,对表现层无法测试到,对于诸如:前台页面控件各种事件响应、页面元素变化等方面的问题无法保证。

 

对测试的理解——考查点:基本的测试知识,对测试是否认可谈一谈过去自己的工作——考查点:了解经历、提供进一步提问的素材,表达能力、测试技能 

测试设计的方法并举例说明——考查点:测试技术的使用 测试工具——考查点:熟悉程度,能否与当前工作匹配?如何做计划?如何跟踪计划?——考查点:日常工作能力 如果开发人员提供的版本不满足测试的条件,如何做?——考查点:与开发人员协作的能力 熟悉unix系统、oracle数据库吗?——考查点:是否具备系统知识 做过开发吗?写过哪些代码?——考查点:开发技能 阅读英语文章,给出理解说明?——考查点:部分英语能力 文档的意义——考查点:是否善于思考?(最简单的概念,不同层次的理解) 假如进入我们公司,对我们哪些方面会有帮助?——考查点:讲讲自己的特长

随便找一件物品,让其测试——考查点:测试的实际操作能力有一个新的软件,假如你是测试工程师,该如何做——考查点:实际项目经验、是否有带领测试团队的经验和潜力。

 


 

问答进度:100% (完)  

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